Организационный коучинг и Agile-трансформации
Задача agile-трансформации – помочь бизнесу научиться быстро реагировать на изменения: рынка, технологий и окружения.
Наша команда помогает компаниям перейти на новый уровень. Это длительный и интересный путь, на котором организацию ждёт множество открытий и вызовов. Поэтому организации нужны опытные agile-коучи, которые уже не раз проходили этот путь, смогут к нему подготовиться и провести.
Что о нас говорят клиенты
Отзыв о корпоративной программе развития Скрам-мастеров
Мы пригласили Алексея Кривицкого из Scrum Ukraine в качестве внешнего коуча для проведения ряда воркшопов для наших Scrum-мастеров по фасилитации, ретроспективам, навыкам коучинга и Скрам церемониям. Я должен сказать, что эта инвестиция была полностью оправдана. Полученные знания и навыки помогли нашим Scrum-мастерам в их ежедневных активностях, привнести больше осмысленности в ретроспективы и Скрам практики.
Agile трансформация всей организации
Мы привлекли Scrum Ukraine для Agile трансформация всей нашей организации в качестве внешних консультантов с сентября по декабрь 2017 года. В течение этого периода сотрудники Scrum Ukraine были сфокусированы на запуске трансформации, обучении и коучинге agile команд. Команда Scrum Ukraine - профессионалы в business agility, комплексных трансформациях, а также технической экспертизе. И, благодаря этим навыкам, помогли нашей организации спроектировать и реализовать задуманные изменения. Настоятельно рекомендуем Scrum Ukraine, как доверенных консультантов в вопросе организационных трансформаций.
Корпоративный тренинг "Скрам для команд"
Благодарим Евгения Лабунского, Scrum Ukraine, за проведение тренинга "Скрам для команд". Хотелось бы отметить высокий уровень вовлечённости и профессиональности тренера, проявленный ещё на подготовительном этапе. Все участники отметили высокий профессиональный подход, отличное владение материалом и реальную пользу от посещения тренинга.
Базовое обучение по Agile практиками, методам и инструментам
В феврале-марте 2021 года сотрудники нескольких офисов нашей компании были участниками тренингов по Agile Fundamentals и Agile Team Facilitation, организованных компанией Scrum Украина. В ходе тренингов наши коллеги в режиме онлайн получили базовые знания по Agile практиками и методам, инструментам. Провели не только теоретические, но практические сессии. Практические задания были продуманы и правильно организованы, в рамках работы в малых группах, для закрепления теоретического материала. Мы планируем продолжать партнерские отношения и развивать данную компетенцию в рамках компании DataArt и благодарим Scrum Украина за развитие компетенции в рамках всей индустрии.
Фасилитация масштабных мероприятий
Мы хотим порекомендовать Павла Камышова из Scrum Украины, как великолепного модератора мероприятий на 100+ человек. В течение этих мероприятий мы достигли высоко-продуктивности и достигли поставленных целей. Благодарим за сотрудничество!
Рекомендация по коучингу Agile трансформации
В качестве лидера Agile трансформаций в UkrSibbank, я имел удовольствие работать с Евгением Лабунским из Scrum Ukraine. Его навыки тесной работы с высшим руководством, а также с техническими экспертами - на самом высшем уровне! Я настоятельно рекомендую Евгения.
Обучение гибким технологиям управления
За период сотрудничества компания "Скрам Украина" зарекомендовала себя надёжным партнёром, который готов пойти на встречу при возникновении новых идей и изменений. Отмечаем нестандартный подход в подаче материала Евгением Лабунским, который привёл к высокому вовлечению обучаемых сотрудников в рамках двух проектах в Днепре, Мариуполе и Кривом Роге.
Комплексное обучение сотрудников и команд в Киевстар
Спасибо ребятам из Scrum.ua за комплексный подход и обучение всего Digital департамента Scrum- и Agile-практикам. Основной целью обучения было выравнять понимание всеми участниками процесса принципов рисерча и деливери, а также SDLC-процесса в телекоме с использованием Scrum-методологии, и мы ее достигли, прокачав порядка 150 сотрудников в рамках более 7 Scrum-команд от основ Discovery Flow (Design Thinking, Customer Journey Mapping, Impact Mapping, Agile and Scrum Basics) до нюансов Delivery flow (Scrum-роли, ивенты и их фасилитация, артефакты, принципы взаимодействия внутри команд и со стейкхолдерами, углубленные PBR воркшопы и т.д.).
Благодарность за проведение тренинга
Хочу поблагодарить Максима Ромова из Scrum Ukraine за проведение сильного и профессионального тренинга "Agile и Scrum для HR" Высококачественные навыки проведения тренингов помогли вдохновить и смотивировать наших сотрудников на реальные действия. Тренинговые материалы и форма подачи для поддержания внимания аудитории помогли им оставаться в фокусе в течение всего тренинга и таким образом получить максиму пользы. Исходы из форм обратной связи, участники нашли его очень эффективным, информативным и полезным.
Запуск Agile трансформации в Lifecell
Выражаем благодарность компании "Scrum Украина" за помощь в запуске и сопровождении Agile трансформации в компании. Кроме планирования, запуска и сопровождения трансформации, рамках организационных изменений была открыта школа Владельцев Продуктов и Скрам Мастеров. Мы отмечаем высокую экспертизу коллег со Scrum Украина, их знания, подходы и мастерство передачи этих знаний нашим сотрудникам.
Когда будет полезен agile-коучинг?
Проекты делаются долго и требуют "толкателей"
Глобальный мультитаскинг, все делают всё, всё важно, нет приоритетов
Постоянное перекладывание ответственности между отделами и группами
Непонятен прогресс задач и статусы работ в целом
Избыточная сложность координации и кросс-зависимостей
Состояние, когда всем кажется, что всё уже давно не меняется к лучшему
Agile-трансформация со Scrum Ukraine
Аудит текущих структур и процессов
Давайте разберемся в ситуации - найдем сильные стороны и зоны роста.
Давайте разберемся в ситуации - найдем сильные стороны и зоны роста.
Корпоративные тренинги
Давайте поможем вдохновить сотрудников на изменения - объясним ценность гибких подходов.
Давайте поможем вдохновить сотрудников на изменения - объясним ценность гибких подходов.
Организационный коучинг
Давайте сформируем команды вокруг бизнес-задач и поможем им показать успех.
Давайте сформируем команды вокруг бизнес-задач и поможем им показать успех.
Управление крупномасштабной продуктовой разработкой - Large-Scale Scrum (LeSS)
Одна из наших глубоких специализаций - это построение систем управления разработкой масштабных продуктов. Это когда сотни инженеров, десятки команд - и на всех единая система производства. Мы были и остаёмся пионерами в применении этого подхода в Украине.
Типичные шаги, необходимые для перехода на работу в парадигме Large-Scale Scrum:
- Проведение обучающих воркшопов с руководством компаний для определения ценностных областей.
- Проведение организационного дизайна для необходимой реструктуризации.
- Обучение всех сотрудников, которые задействованы в разработке продуктов.
- Формированию новых продуктовых групп с кросс-функциональными (и, возможно, другими) командами.
- Поддержка культуры постоянных улучшений новой системы производства.
С помощью LeSS вы можете по-настоящему придать своей организации бизнес гибкости.
Кейсы agile-трансформаций и стратегического обучение в известных компаниях
Банки и финтехи | Телекомы | Продуктовые организации | Сервисные и производственные организации
Мы успешно реализовываем кейсы организационных трансформаций и запуска внутренних систем обучения. Мы провели десятки масштабных кейсов орг трансформаций, ниже приводим некоторые из них.
Банки и финтехи
Кейс ПУМБ
В рамках банка ПУМБ мы строили работу кросс функциональных команд и помогали в организации работы проектного офиса, в том числе внедряли общебанковский Kanban:
- Запущено и обучено 10 Scrum команд
- Обучение ТОП менеджеров
- Обучение и интеграция бизнеса в Scrum процесс
- Внутренняя программа обучения Scrum Masters и Product Owners
Мы поставили, обучили и запустили "общебанковский" Kanban для управления проектным портфелем.
Кейс Raiffeisen Bank
В рамках трансформации в Райффайзен банке, мы выступаем провайдером обучения и организации работы команд, в том числе в масштабном сетапе (имплементация Scaled Agile Framework).
- Обучено более 300 человек в компании
- Запущен большой продуктовый трайб на 6 команд
- Запущено 3 не-ИТ команды
- Программа обучения Scrum Мастеров и Product Owners
- Поддержка команд
- Поддержка и проведения масштабных встреч (PI planning)
Кейс PrivatBank
Мы стояли у истоков agile-трансформации в PrivatBank, работая с лидерами и агентами изменений.
В числе многих пилотов и инициатив стоит выделить подготовку, запуск и поддержку разработку инновационного продуктового направления - финансового лизинга. Эта разработка велась в новой парадигме продуктовой разработки с максимально тесным взаимодействием бизнеса и команд. Продукт успешно выведем на рынок и используется.
Кейс Ukrsibbank BNP Paribas Group
Мы поддерживали трансформацию процессов Ukrsibbank в течение двух лет.
В ходе трансформации было проведено множество обучающих мероприятий, одним из них был запуск "Школы Скрам Мастеров".
Школа состояла из многомодульного обучения с межмодульными занятиями, цель которой - дать комплексное понимание и практические навыки работы над дизайном изменений в компании, уровня работы с организацией.
- Модуль 1. Роль Скрам Мастера и его ключевые навыки: Agile (углубленно), Канбан, Скрам (углубленно), коучинг, фасилитация.
- Модуль 2. Работа с людьми, командами и системами.
- Модуль 3. Работа со стейкхолдерами и организацией.
Телекомы
Кейс Lifecell
Мы провели запуск трансформации уровня компании для телеком оператора Lifecell.
Объем задач нашей команды входило:
- Организация и проведение стратегической сессии по дизайну орг изменений
- Подготовка к трансформации около двух месяцев - формулирования миссии и задач трансформации с широким кругом волонтеров из всех уголков компании (более 60 человек)
- Обучение менеджеров, ТОП менеджеров, команд
- Разработка трансформационного плана
- Дизайн новой структуры
- Подготовка агентов изменений в компании
- Запуск пилотных команд
- Поддержка пилотных команд в течение квартала каждой
- Многомодульное обучение команд и отдельных ролей
Мы также запустили Lifecell Agile Academy - системное обучение Scrum Master и Product Owner внутри организации.
Кейс Kyivstar
В течение нескольких лет мы имели честь отыгрывать роль стратегического партнёра по трансформации и обучению для отдела разработки цифровых продуктов Киевстар.
За это время более 150 сотрудников были обучены различным темам по Discovery+Delivery Flow:
- Scrum-роли, ивенты и их фасилитация
- Принципы взаимодействия внутри команд и со стейкхолдерами
- Design Thinking
- User Story Mapping
- Impact Mapping
- Углублённые практики PBR воркшопов
Мы активно работали с командами в циклах обучение и коучинг. Много внимания также было уделено развитию внутренней группы Скрам-мастеров, для того чтобы они могли далее менторить команды и вести орг изменения.
Продуктовые организации
Кейс Workfusion
Продуктовая компания Workfusion привлекла нас, Scrum Ukraine для Agile трансформации всей нашей организации в качестве внешних консультантов в 2017 году. В течение этого периода сотрудники Scrum Ukraine были сфокусированы на запуске трансформации, обучении и коучинге agile команд.
Вот, что Workfusion говорят о нас:
"Команда Scrum Ukraine - профессионалы в business agility, комплексных трансформациях, а также технической экспертизе. И, благодаря этим навыкам, помогли нашей организации спроектировать и реализовать задуманные изменения - формирование новых команд и настройку слаженной их работы внутри единой парадигмы управления."
Кейс PandaDoc
PandaDoc - динамичная продуктовая компания-unicorn, которая благодаря применению идей Large-Scale Scrum, успешно набирает обороты, несмотря на свой стремительный рост. В период активной работы наших коучей, компания перешла на структуру постоянных клиенто-ориентированных, кросс-компонентных и кросс-функциональных команд.
В конце 2021 года в компании работает более 30 таких команд, управляемых единой стратегией с целостной системой производства.
Кейс Poster
Poster - успешная продуктовая компания, оперирующая в сегменте автоматизации бизнес-процессов ресторанного бизнеса. Компания обратилась к нам с запросом на построение максимально адаптивной структуры управления: множество команд, работающих слажено вместе над целями из единого бэклога продукта.
Начиная с мая 2021 года, Scrum Ukraine поддерживает Poster на этом пути. Позади - подготовка, обучение, переход на LeSS с запуском спринтов на 6 команд, впереди - множество вызовов, которые ставит идея постоянного улучшения.
Сервисные и производственные организации
В 2019 - 2021 годах у нас было много удалённой и онсайт работы с сервисными организациями в разных областях (детали работ мы не можем разглашать), включая такие известные организации, как:
- ArcelorMittal: крупнейшая металлургическая компания в мире
- Roche: группы фармацевтических компаний
- VISA: процессинг платёжных операций по картам
- Unilever: мировой лидеров на рынке пищевых продуктов и товаров бытовой химии
- SkyUp / JoinUp: авиа- и тур оператор
- Comfy: сеть: крупный ретейлер бытовой техники и электроники в Украине
Компании, которые нам доверяют
